SOLUÇÕES

Estratégia Internacional

Apoio na definição e operacionalização da estratégia de entrada no mercado. Apoio na definição e gestão de operações próprias.
Identificação de parceiros locais e gestão da parceria.
Organização e acompanhamento de deslocações ao mercado para contato direto com potenciais clientes ou outras organizações relevantes.
Formação de equipas.
Organização e acompanhamento da participação em feiras internacionais.
Desenvolvimento de estudos de mercado e teste de produtos.

​Branding

Diagnóstico da marca e análise da concorrência.
Definição e implementação do plano estratégico de ativação da marca (Corporativa ou de Produto) junto dos seus diversos públicos-alvo (Plano Estratégico de Marketing).
Monitorização da implementação do Plano. Avaliação de resultados, indicadores de notoriedade e análise de posicionamento da marca.

​Comunicação

Consultoria e assessoria em comunicação de marketing, digital e web.
Assessoria de imprensa, quer em comunicação corporativa quer de produto.
Assessoria de relações públicas.
Media training.
Análise de imagem pública através dos media.

​Aspetos Jurídicos

Análise da estrutura societária existente, sua compatibilização com as regras de direito interno e adequação às necessidades do cliente.
Implicações jurídico-laborais. Questões fiscais.
Direito da concorrência. Direito da propriedade industrial.
Registo de marcas.
Necessidade de obtenção de licença para a laboração.
Direito aduaneiro.
Análise e elaboração de contratos face às relações comerciais instituídas e/ou a instituir pelo cliente.

Operacionalização

Diagnóstico

Em cada uma das nossas áreas de atuação, apoiamos a definição da estratégia com base num diagnóstico inicial (FASE 1) que passa, entre outros, pelo estudo do mercado em função das necessidades específicas de cada cliente.

Plano

A operacionalização da estratégia respeitará um plano de trabalho nas diferentes vertentes e devidamente calendarizadas (FASE 2) com objetivos claros para cumprir.

Avaliação

Será ainda feita a avaliação e o controlo dos resultados (FASE 3) com vista à consolidação do negócio.

Modelo de Negócio

Em cada uma das nossas áreas de atuação, apoiamos a definição da estratégia com base num diagnóstico inicial (FASE 1) que passa, entre outros, pelo estudo do mercado em função das necessidades específicas de cada cliente.